Лишение Премии Как Дисциплинарное Взыскание в рб

В статьи «Так ли легок хлеб предпринимателя» я говорил о том, что в отличие от предпринимателя, свою зарплату работник получит в любом случае – для этого достаточно вовремя прийти на работу и исполнять свои трудовые обязанности. Есть у нанимателя итоговый результат, нет результата – это не важно: если работник работал, свою зарплату он заслужил, потому что в трудовых отношениях платят не за результат работы, а за процесс труда.

Но если с основной зарплатой все ясно, то как быть с премией? Можно ли ее начислять или лишать, ставить в зависимость от прибыли, от хорошего настроения руководства, или от полнолуния по свободному усмотрению нанимателя?

Давайте начнем с теории. Премия – это «дополнительная выплата стимулирующего характера», а по ст.63 Трудового кодекса, такие выплаты являются частью зарплаты.

Следовательно, то что верно для целого, верно для каждой из частей целого и какое отношение к зарплате, такое отношение и к премии.

Можно ли произвольно (без правовых оснований и обстоятельств-обоснований) лишать работника зарплаты? Или начислять ее? Ответ очевиден. Ну так премии это тоже касается!

Так же как и для всей зарплаты, для начисления или лишение премии должно исполняться 2 условия:

1) Наличие правовых оснований (коллективный договор, положение о премировании и пр., которыми устанавливаются критерии премирования (показатели и условия), периодичность премирования, размер премии и пр.).

Поскольку работник получает зарплату «за процесс», то основной упор в премии делается именно на «процессные» показатели «хорошего поведения»: соблюдение трудовой дисциплины, выполнение правил внутреннего распорядка, должностных обязанностей и пр.

2) Наличие фактических оснований: обоснование, возникли ли те обстоятельства, с которыми нормы положения о премировании связывают возникновение права на премию или не возникли?

Как видите, схема умозаключения проста до безобразия. Юристы (юрисконсульты, трудовая инспекция, прокуратура, суд) проверяют ситуацию на наличие или отсутствие этих двух условий и делают свой итоговый вывод: обязанность по премированию у нанимателя возникла. Или не возникла.

Например, если в организации есть система премирования и работник «хорошо себя вел» (не опаздывал на работу, не нарушал внутренний распорядок, делал свою работу, не совершал дисциплинарных проступков) – независимо ни от чего (есть ли спрос на продукцию нанимателя или нет, есть ли прибыль у организации или наступил убыток), у нанимателя возникла обязанность премировать такого работника.

Если наниматель поставил выплату премии в зависимость не только от «хорошего поведения», но и от достижения каких-то плановых показателей, то премия начисляется исходя из этих критериев (например, из расчета 50х50).

Например, работник «хорошо себя вел» (не опаздывал, не нарушал, курил там, где положено, не имел дисциплинарных привлечений и т.д.), но производственное задание полностью не выполнил. Тогда ему положено 50% премии.

Если премирование предусмотрено в локальных нормативных актах организации и работник исполнил все условия, то право на премию сохраняется даже тогда, когда работник увольняется.

Например, в коллективном договоре предусмотрена квартальная премия. Работник хорошо отработал 2 месяца, но на третий месяц решил уволиться. Ему вместе с окладом должна быть выплачена премия, пропорционально отработанному времени.

Как начисление премии, так и депремирование (полное или частичное уменьшение премии) может применяться только на основании локального нормативного акта, в котором установлена система премирования (коллективный договор, положение о премировании и пр.

) и только по основаниям, установленным этим актом (за опоздание на работу, прогул или ненадлежащее выполнение должностных обязанностей и прочие перечисления, прямо зафиксированные в норме).

Произвольно уменьшить людям премию, например, за то, что упал спрос на рынке и продукция плохо продается, либо за то, что обнаружилась недостача (если работники не материально ответственны) – это будет не по закону.

Например, работники хорошо работали, но дождь привел в негодность всю продукцию. Наниматель не имеет права перевозложить убыток на работников и взыскать свою «упущенную выгоду» за счет премий, положенных работникам.

Даже если работник «плохо себя вел» – чтобы лишить его премии одного мнения об этом недостаточно. Для депремирования должны иметься достаточные основания, подтвержденные доказательствами.

Например, факт дисциплинарных нарушений должен быть зафиксирован, задокументирован, с работника должна быть взята объяснительная (бывает так, что нарушение есть, а вины работника в нем нет).

Как видно из всех примеров, премирование или депремирование не может быть произвольным, зависящим от непредусмотренных договором факторов, показателей хозяйственной деятельности организации (прибыль или убыток) и настроения руководства.

Так же как и оклад, премия выплачивается при наличии двух условий: правовое основание начисления премии (статья, норма, условие локального нормативного акта) и факт соблюдения или несоблюдения работником этих условий, подтвержденный документально.

Защиту прав работника на премию осуществляет Комиссия организации по трудовым спорам (при наличии), Государственная инспекция труда, Прокуратура, Суд. Кстати, трудовая инспекция работает очень эффективно, сам не раз в этом убеждался, когда был работником. Там свои особенности, но об этом будет другая статья.

Можно ли за дисциплинарный проступок лишить работника премии?

Манохова С.В., редактор журнала

Нередко работодатели распоряжаются премиальным фондом на свое усмотрение: одним сотрудникам устанавливают повышенные премии, другим, наоборот, их не выплачивают или понижают за какой‑либо проступок. Вправе ли работодатель так поступать? Может ли работник оспорить его решение?

Премия – это один из видов стимулирующих выплат (ст. 129 ТК РФ). В статье 191 ТК РФ указано, что работодатель может поощрять работников, добросовестно исполняющих трудовые обязанности, в частности:

• объявлять благодарность;
• выдавать премию;
• награждать ценным подарком, почетной грамотой;
• представлять к званию лучшего по профессии.

Системы премирования устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права (ст. 135 ТК РФ).

Виды дисциплинарных взысканий перечислены в ст. 192 ТК РФ, согласно которой за совершение дисциплинарного проступка, то есть за неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей, работодатель имеет право применить следующие дисциплинарные взыскания:

• замечание;
• выговор;
• увольнение по соответствующим основаниям;

• другие дисциплинарные взыскания, установленные для отдельных категорий работников (например, для госслужащих) федеральными законами, уставами и положениями о дисциплине.
• Из приведенных норм следует два вывода:
• 1) премия является стимулирующей выплатой, система премирования устанавливается соответствующими внутренними документами;
• 2) лишение премии работника (снижение ее размера) нельзя применить в качестве дисциплинарного взыскания.

Так что же, работодатель не вправе по своему усмотрению поощрить одних работников и снизить размер премии другим? Забегая вперед, отметим, что все зависит от того, как сформулированы условия о выплате премии в коллективном договоре, локальном нормативном акте и трудовом договоре с сотрудником.

Подробный комментарий на эту тему содержится в Письме Государственной инспекции труда в г. Москве от 26.02.2020 № 77/7‑5692‑20‑ОБ. В своих разъяснениях будем опираться на это письмо.

Если премия установлена в фиксированном размере

Если положениями трудового договора с работником предусмотрено, что премия – это часть заработной платы, которая ежемесячно в фиксированном размере начисляется работнику, лишить его такой премии нельзя. В соответствии с ч. 2 ст. 22 ТК РФ работодатель обязан выплачивать заработную плату, причитающуюся работнику, в полном размере.

Если размер премии определяется в зависимости от оценки результатов труда

Если в соответствии с локальным нормативном актом учреждения (трудовым договором) размер премии определяется в зависимости от оценки результатов труда и финансово-хозяйственных результатов, то есть если выплата премии – это не безусловная обязанность работодателя, то в случае невыполнения работником планов (поручений, задания и т. д.) размер премии может быть снижен либо она может быть вовсе отменена. При этом должны иметься четкие основания для лишения работника премии (уменьшения ее размера).

Основания для лишения работника премии (уменьшения ее размера)

К основанию для невыплата премии (когда работодатель вправе не начислять ее работнику) можно отнести основание, напрямую связанное с недобросовестным выполнением работником его трудовых обязанностей, например невыполнение плана работы в периоде, за который начисляется премия.

Кроме того, как мы выяснили, дисциплинарное взыскание в виде лишения премии нормативными документами не предусмотрено.

Вместе с тем наличие у работника дисциплинарного взыскания (например, замечания или выговора) в периоде, за который начисляется премия, может стать основанием для ее лишения.

Для этого необходимо указать данное основание депремирования в локальном нормативном акте учреждения (Письмо Минтруда РФ от 14.03.2018 № 14‑1/ООГ-1874).

Иными словами, вместе с объявлением выговора лишить работника премии можно, если в локальном нормативном акте о премировании предусмотрено, что допускается лишение премии работника при наличии дисциплинарного взыскания в периоде, за который она начисляется.

Для справки

Нельзя применять дисциплинарное взыскание в случае, если функция, которую не выполнил работник, не входит в его должностные обязанности (см., например, апелляционные определения Алтайского краевого суда от 27.02.2019 по делу № 33‑1284/2019, Нижегородского областного суда от 04.09.

2018 по делу № 33‑10377/2018, Приморского краевого суда от 06.08.2019 по делу № 33‑8175/2019). Также судьи полагают, что нельзя применять дисциплинарное взыскание, если в действиях работника отсутствует вина (см. апелляционные определения Верховного суда Республики Крым от 11.07.

2017 по делу № 33‑5519/2017, Ростовского областного суда от 18.08.2016 по делу № 33‑14371/2016).

Анализ формулировок локальных нормативных документов и трудовых договоров

Перед тем как принять решение о лишении работника премии (снижении ее размера), рекомендуем проверить формулировки документов о премировании. Это поможет оценить, насколько позиция учреждения будет весомой в суде, поскольку лишение премии – потенциально конфликтная ситуация с работником. Итак, лучше проверить следующие документы.

1. Трудовой договор с работником. Если в нем содержится информация, что премия – это часть заработной платы, которая ежемесячно в фиксированном размере начисляется работнику, лишить его такой премии нельзя. Для обоснованного лишения желательно, чтобы в трудовом договоре была указана информация о том, что премия – это выплата, которая назначается по решению работодателя в порядке, предусмотренном локальным нормативным актом о премировании, принятым в соответствии со ст. 135 ТК РФ.
2. Локальный нормативный акт о премировании. Если работодатель планирует регулировать размер премиальных для работников, в локальном нормативном акте должно быть указано, что премия – это не безусловная обязанность работодателя, а стимулирующая выплата. В пользу работодателя будут говорить следующие условия в локальном нормативном акте о премировании: премия – не гарантированная выплата, ее размер не фиксируется, работодатель может принять решение о выплате в зависимости от оценки результатов труда и финансово-хозяйственных результатов.
3. Коллективный договор. Если в учреждении нет специального локального нормативного акта о премировании, нужно проверить, содержатся ли необходимые условия в коллективном договоре (при наличии). Если они есть, следует строго придерживаться установленного порядка. Если же этого не сделать, то в случае возникновения судебного спора несоблюдение порядка может свидетельствовать не в пользу учреждения.
4. Приказ о лишении (уменьшении размера) премии. Если специального порядка лишения (уменьшения размера) премии в учреждении нет, достаточно издать соответствующий приказ и поставить об этом в известность бухгалтерию (чтобы избежать ошибочного начисления). О лишении (снижении размера) премии нужно проинформировать также работника, ознакомив его под подпись с приказом.

Приказ составляется в произвольной форме, так как нормативно установленная форма отсутствует. Рекомендуется указать в приказе следующую информацию:

1) данные работника, которого невыплата премии (Ф. И. О., должность, структурное подразделение (при наличии));

2) период, за который премия не будет выплачена;

3) основание для лишения премии со ссылкой на пункт документа, в котором данное основание предусмотрено.

Желательно вместе с приказом хранить копии документов, на основании которых работника лишили премии. Так можно будет быстрее собрать необходимые сведения в случае, если работник обратится в суд.

* * *

В зависимости от того, как сформулированы условия о выплате премии в коллективном договоре, локальном нормативном акте и трудовом договоре с сотрудником, работодатель вправе (не вправе) регулировать размер премиальных выплат.

Если премия установлена в фиксированной сумме, он обязан выплачивать ее в полном размере. Если же в соответствии с локальным нормативном актом учреждения (коллективным и (или) трудовым договором) размер премии рассчитывается в зависимости от оценки результатов труда, при определенных обстоятельствах работника можно лишить премии либо снизить ее размер. Основаниями для этого могут послужить:

• невыполнение плана работы в периоде, за который начисляется премия;
• наличие дисциплинарного взыскания в периоде, за который начисляется премия (но следует помнить, что применить к работнику дисциплинарное взыскание в виде лишения премии нельзя).

Также нужно учитывать, что суд может посчитать незаконным лишение премии, если оно безосновательно или осуществлено по основанию, не предусмотренному локальным нормативным актом. 

Оплата труда в государственном (муниципальном) учреждении: бухгалтерский учет и налогообложение, №5, 2020 год

Трудовые войны: как лишить сотрудника премии

Сотрудницу лишили премии за неисполнение трудовых обязанностей (невыполнение поручения работодателя). При этом сотрудница к дисциплинарной ответственности не привлекалась и никаких объяснений с нее не запрашивалось.

На повестке дня: Определение Самарского областного суда от 12.03.2019 № 33-2909/2019.

Предыстория: сотрудницу лишили премии за неисполнение трудовых обязанностей (невыполнение поручения работодателя). При этом сотрудница к дисциплинарной ответственности не привлекалась и никаких объяснений с нее не запрашивалось.

Задействованные нормы: ст. 192 и ст. 193 ТК РФ.

Цена вопроса: законность решения о депремировании.

В суде работодатель ссылался на то, что возможность уменьшения/лишения премии за дисциплинарное нарушение была прописана в локальном акте. С данным условием сотрудница согласилась при поступлении на должность. Факт неисполнения поручения руководства был зафиксирован и не оспаривался. В связи с этим сотрудница была обоснованно лишена премии.

Суд признал данные доводы несостоятельными, а решение о депремировании – незаконным. Судьи пояснили, что несоблюдение трудовых обязанностей действительно должно расцениваться как дисциплинарный проступок (ст. 192 ТК РФ). По закону дисциплинарное взыскание применяется не позднее одного месяца со дня обнаружения проступка.

При этом до применения дисциплинарного взыскания работодатель обязан затребовать от работника письменное объяснение (ст. 192 ТК РФ). Объяснение необходимо для выяснения причин и обстоятельств совершения проступка, а также определения степени вины сотрудника.

Если по истечении 2 рабочих дней объяснение работником не предоставлено, то составляется соответствующий акт. 

Непредставление работником объяснения не мешает применению дисциплинарного взыскания. Но работодатель в любом случае обязан соблюдать порядок привлечения сотрудников к дисциплинарной ответственности.

В спорном же случае с сотрудницы никаких объяснений не запрашивалось. Работодатель не проводил расследование и не устанавливал действительных причин неисполнения сотрудницей ее трудовых обязанностей. К дисциплинарной ответственности в виде выговора/замечания сотрудница привлечена не была.

Таким образом, работодатель нарушил порядок привлечения работника к дисциплинарной ответственности. Поэтому у него отсутствовали и правовые основания для депремирования.

Следовательно, заключил суд, лишение премии (ее части) в данном случае не соответствует требованиям закона и нарушает права сотрудницы. 

Приказ о лишении премии работника. Образец и бланк 2021-2022 года

Приказ о лишении работника премии – документ обязательный в тех случаях, когда руководство предприятия принимает решение лишить кого-либо из подчиненных дополнительной материальной выплаты.

ФАЙЛЫ
Скачать пустой бланк приказа о лишении премии работника .docСкачать образец приказа о лишении премии работника .doc

Что входит в понятие «премия»

По закону заработная плата работника организации может состоять из нескольких частей: оклада, различного рода надбавок, компенсационных и поощрительных выплат. Премия как раз и является одним из видов материального поощрения. При этом она не строго обязательна и целиком зависит от воли руководства предприятия.

Директор вправе самостоятельно определять, кому, с какой периодичностью и в каком объеме выписывать премию.

При этом, если работодатель решает применять премию в качестве дополнительной стимулирующей выплаты подчиненным, он обязательно должен обозначить ее наличие во внутренней документации, например, специальном нормативном акте — Положении о премировании, или коллективном трудовом договоре. Также допускается вносить пункт о премии в индивидуальные трудовые договоры с сотрудниками.

За что можно лишить премии

Поводов для такого наказания со стороны руководства предприятия может найтись немало:

• опоздание на работу или прогул;
• появление в нетрезвом виде;
• халатность при исполнении служебных обязанностей;
• игнорирование распоряжений начальства;
• несоблюдение правил по охране труда и т.д.

Перечень таких проступков обязательно должен быть зафиксирован в соответствующей локальной документации фирмы.

Полное или частичное лишение премии

• Размер премии и частота ее выплаты устанавливается директором и администрацией компании.
• Премия может выдаваться ежемесячно в 100%-м объеме от заработной платы, а может — один раз в год в сумме одного месячного оклада.
• Точно также руководство вольно и в принятии решения о лишении премии.
• Ее допускается лишать полностью – в случае серьезной провинности, или частично — если проступок не был таким уж большим, не привел к материальным потерям, а отказ в поощрительной выплате выступает лишь в роли своего рода предупреждения.

Процедура по лишению премии

Несмотря на то, что решение о выдаче сотрудникам премии целиком во власти работодателя, если на предприятии установлена система стимулирующих выплат, лишить работника премии без надлежащего документального сопровождения не получится. Предварительно нужно провести ряд необходимых действий по определенному алгоритму:

1. Для начала надо зафиксировать сам факт дисциплинарного проступка – для этого формируется специальный акт.
2. Далее с работника нужно попросить объяснение – также в письменном виде.
3. Если он отказывается предоставить нужные сведения, в акт о проступке ставится соответствующая отметка.
4. Далее на основе вышеозначенного акта издается приказ, с которым сотрудник должен быть ознакомлен под роспись. Если он не хочет расписываться под распоряжением, это также обозначается в документе.

На что опираться при составлении приказа

Просто так написать приказ нельзя – нужно, чтобы он был чем-то обоснован и имел под собой документальное основание.

Под основанием понимается обычно либо статья закона, имеющего прямое отношение к данному распоряжению, либо внутренний документ предприятия, например, служебная записка или какой-то акт.

В качестве обоснования в приказе указываются реальные обстоятельства для его формирования.

Общие сведения о приказе

Если перед вами встала задача по составлению приказа о лишении работника премии, а вы прежде с таким документом дела не имели, воспользуйтесь приведенными ниже рекомендациями и посмотрите готовый пример распоряжения.

Перед тем как перейти к детальной обрисовке этого конкретного приказа, расскажем об общих моментах, имеющих отношение ко всем таким документам.

1. Во-первых, начнем с того, что любой приказ всегда пишется от имени директора предприятия. Это важно, поскольку вне зависимости от того, кто именно занимается его непосредственным формированием, он всегда должен быть подписан высшим должностным лицом компании, или же работником, действующим от его имени.

   С приказом также под роспись должны быть ознакомлены все указанные в нем сотрудники – таким способом они фиксируют то, что прочли распоряжение и согласны его выполнить.

2. Во-вторых, приказ на сегодняшний день можно писать в произвольном виде, но если в организации есть установленная форма, на основе которой нужно писать все остальные начальственные распоряжения, то, конечно, необходимо воспользоваться именно ею.
3. В-третьих, приказ можно делать в электронном формате или в рукописном виде. Учесть при этом надо только один момент — электронный бланк надо обязательно распечатать — для простановки подписей. Проштамповывать приказ не требуется, за исключением тех случаев, когда условие о применении печатей есть в нормативных актах компании.
4. И, наконец, в-четвертых, бланк надо делать в одном оригинальном экземпляре.

Информацию о приказе следует внести в журнал учета распорядительной документации, который должен быть в каждой компании и обычно находится у секретаря или другого ответственного сотрудника.

Образец приказа о лишении премии работника

По своему составу и содержанию приказ о лишении работника премии не так уж и сложен, поэтому какие-то трудности при его формировании у вас вряд и возникнут.

В начале документа напишите:

• наименование предприятия;
• название самого распоряжения;
• номер приказа, дату и место его составления (населенный пункт).

После этого переходите к основной части. Сюда впишите:

• основание и обоснование для составления данного приказа;
• должность и ФИО работника, в отношении которого разработано распоряжение;
• период, за который сотрудник лишается премии, в каком объеме и за какой проступок.

Если необходимо, дополните приказ любой другой информацией, имеющей непосредственное отношение к делу. Если есть какие-то документы, которые вы считаете нужным приложить к данному распоряжению, отметьте их наличие в приказе отдельно.

В заключение поставьте под приказом нужные подписи.

Скачать документна сайте Ассистентус

Депремирование, или Лишение права на премию

Виктория Яловая, юрист

Типичной выглядит ситуация, когда руководитель организации наказывает нерадивых работников, лишая их премиальных доплат. Однако такая мера наказания должна применяться обоснованно и иметь под собой правовое основание, иначе работник может обратиться в суд с иском о взыскании неполученной премии.

Система премирования

Система премирования является формой поощрения и стимулирования работников за достижение определенных результатов в работе. Премия входит в систему оплаты труда как ее составляющий элемент (ст.

63 Трудового кодекса РБ, далее – ТК).

  Система оплаты труда устанавливается коллективным договором, соглашением, локальными нормативными правовыми актами (далее – ЛНПА) в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами.

В число основных элементов премиальной системы входят:

– показатели и условия премирования; – круг премируемых работников; – периодичность премирования; – порядок начисления премий и их распределение между структурными подразделениями и отдельными работниками;

– шкала премирования.

При этом основной упор в системе премирования делается не только на основные оценочные показатели, но и на соблюдение работниками трудовой и исполнительской дисциплины, выполнение норм труда и должностных обязанностей и т.п.

ЭТО ВАЖНО! Премия (расчет, основания начисления, основания уменьшения ее размера, периодичность и сроки выплаты) должна быть предусмотрена в положении об оплате труда организации, а трудовой договор должен содержать ссылку на положения ЛНПА, регламентирующего порядок премирования.

Как правило, лишение премии (далее – депремирование) происходит в связи с совершением работниками дисциплинарного проступка. Так, наниматели за опоздание на работу, прогул или ненадлежащее выполнение должностных обязанностей лишают работников премии. Бывают и такие ситуации, когда у нанимателей нет возможности выплатить работникам причитающуюся премию.

Справочно: депремирование – уменьшение размеров премий работников или полное лишение премии за конкретные упущения в работе, перечень которых устанавливается нанимателем и включается в положение о премировании (Рекомендации по премированию работников коммерческих организаций по результатам финансово-хозяйственной деятельности, утвержденные постановлением Минтруда и соцзащиты РБ от 28.02.2012 № 29).

Спорные ситуации при депремировании

Всегда ли депремирование является правомерным? Может ли работник оспорить в суде лишение премии? Чтобы ответить на эти вопросы, рассмотрим примеры из практики.

Пример 1

Подпунктом 7.2.1 трудового договора с работником и Положением об оплате труда ООО «З» установлено, что премия выплачивается ежеквартально по результатам работы организации. До истечения IV квартала работник К. уволился по соглашению сторон (ст. 37 ТК). В связи с этим наниматель принял решение не выплачивать уволенному работнику премию за отработанный в IV квартале период.

Работник не согласился с таким решением и обратился в суд с иском к нанимателю о взыскании невыплаченной премии. Суд, изучив представленные по делу доказательства, установил, что подп. 7.2.1 трудового договора предусмотрена ежеквартальная выплата премии при условии выполнения показателей, утвержденных Положением об оплате труда ООО «З».

Кроме того, суд установил, что премия по итогам работы за IV квартал работникам организации была начислена и выплачена (следовательно, условия для начисления премии были выполнены).

Поскольку документы о лишении премии работника за указанный период нанимателем в суд представлены не были, то суд удовлетворил требования работника и обязал нанимателя выплатить ему премию пропорционально отработанному в IV квартале времени.

Таким образом, можно сделать вывод, что в данной конкретной ситуации наниматель мог лишь уменьшить сумму премии пропорционально не отработанному сотрудником в отчетном периоде времени, но не лишать его премии полностью.

Пример 2

Работнику не была начислена и выплачена премия, предусмотренная коллективным договором ЧУП «С», приуроченная к 75-летию организации. Работник в указанный период времени дисциплинарных проступков не совершал и депремированию не подвергался.

При рассмотрении дела в суде было установлено, что истец является работником ЧУП «С» уже 20 лет, однако в 2007 г. он написал заявление о выходе из членов профсоюза ЧУП «С». Действующий коллективный договор ЧУП «С» был заключен в июне 2009 г. сроком на 3 года.

К моменту заключения коллективного договора работник уже не был членом профсоюзной организации ЧУП «С». Для того чтобы на истца распространялось действие коллективного договора, он должен был выразить письменное согласие на присоединение к заключенному коллективному договору (часть вторая ст. 365 ТК).

Такого письменного согласия работник не давал.

Исследовав материалы дела, суд сделал вывод, что в данном случае сфера действия коллективного договора на истца не распространялась, поскольку на момент заключения коллективного договора он не был членом профсоюзной организации, от имени которой заключался договор, а также не выразил письменное согласие на присоединение к заключенному коллективному договору. В иске работнику было отказано, а действия нанимателя были признаны судом законными.

Справочно: коллективный договор распространяется на нанимателя и всех работников, от имени которых он заключен.

Действие коллективного договора распространяется на работников, от имени которых он не заключался (вновь принятых и др.), при условии, если они выразят согласие на это в письменной форме.

Сфера действия соглашения определяется сторонами в пределах их полномочий (ст. 365 ТК).

Рассмотренный выше случай, скорее, исключение из правил.

Позиция контролирующих органов  по вопросу выплаты премий, приуроченных к памятной дате или празднику, такова: отказ работнику в выплате этих премий неправомерен, потому что начисление и выплата премии в данном случае не могут быть поставлены в зависимость от выработки меньшего количества рабочего времени за отчетный период. На практике премии, приуроченные к памятной дате или празднику, определяют в Положении об оплате труда организации как форму поощрения, которая распространяется на всех работников организации – как членов профсоюза, так и не являющихся членами профсоюза.

Неначисление премии, приуроченной к памятной дате, праздничному дню и пр., уволенному работнику будет правомерно, если день ее начисления следует за днем увольнения работника. Во всех остальных случаях (в т.ч. когда премия, приуроченная к памятной дате до дня увольнения, была начислена, но не выплачена) неначисление и невыплата премии будут незаконны.

ЭТО ВАЖНО! В ЛНПА организации необходимо обозначить круг получателей премий, приуроченных к памятной дате или празднику.

Например, премированию подлежат все работники, если речь идет о премии к Новому году, в то же время премируют только мужчин к 23 февраля, женщин – к 8 Марта.

В случае если категория получателей не определена, предполагается, что премированию подлежит каждый работник.

Пример 3

Работник обратился с жалобой в Государственную инспекцию по труду (далее – ГИТ) на действие нанимателя, выразившееся в лишении премиальных доплат на 100 % за несвоевременное выполнение работником производственного задания. По результатам проведенной ГИТ проверки установлено, что в подп. 11.

5 трудового договора с работником и в Положении о премировании работников ОАО «К» предусмотрена выплата премии за основные результаты финансово-хозяйственной деятельности.

Положением о премировании работников ОАО «К» установлено, что премирование производится по двум основным направлениям: за качество и своевременность выполнения производственного задания – 15 % и за соблюдение трудовой дисциплины – 15 %. Кроме того, подп. 11.2.

7 трудового договора предусмотрено основание для полного лишения премии – это некачественное выполнение работы, приведшее к браку. Согласно изложенному ГИТ пришла к выводу, что полное лишение работника премии неправомерно. В данной ситуации наниматель имел право уменьшить  работнику премиальные доплаты только на 15 %.

• Акты, предусматривающие начисление и выплату премии работникам организации, должны четко определять, кому, как и по каким основаниям премия начисляется, а кому – нет.
• В вышеприведенном примере позиция ГИТ и суда будет однозначной: наниматель нарушил права работника, работник вправе взыскать с него неполученную премию. 
• Пример 4

Лишение премии: комментарий юриста

К профессионалам из Адвокатского бюро “Право и порядок” обращаются не только частные клиенты, но и целые трудовые коллективы, в лице пользователей Twitter.Довольно интересный случай произошел на одном из Минских предприятий. Рассмотрев вопрос и направив ответ на предприятие, мы спешим поделиться прецедентом.

Запрос трудового коллектива.«Выполняя указ Президента по усилению борьбе с дисциплиной, на предприятии было написано положение о премировании, в котором было отмечено, что работник, нарушивший трудовую дисциплину, а именно появился на работе в нетрезвом состоянии, лишается премии в течение трёх месяцев подряд.

Все необходимые документы по этому положению были согласованы с профсоюзами и они дали добро. Сотрудники написали заявление в прокуратуру, и прокурор отметила, что премии сотрудников необходимо лишать только на месяц.

Как следует поступить в данной ситуации руководству предприятия? Какими нормативно-правовыми актами и на какой срок предусматривается возможность депремирования работника?»

Ответ адвоката.Трудовой кодекс Республики Беларусь предусматривает право нанимателя привлечь работника, совершившего противоправное, виновное неисполнение своих трудовых обязанностей, к дисциплинарной ответственности. К мерам дисциплинарного взыскания относятся: замечание, выговор и увольнение.

К некоторым категориям работников могут быть применены и иные (специальные) меры дисциплинарного взыскания.Статья 198 ТК Республики Беларусь устанавливает также право нанимателя на применение мер правового воздействия наряду с дисциплинарными взысканиями.

Такие меры оговариваются в локальных нормативных актах (коллективный договор, соглашение). К мерам правового воздействия можно отнести лишение премии, сокращение продолжительности трудового отпуска и т.п.

Чаще всего на практике встречаются случаи, когда наниматель наряду с объявлением выговора работнику, совершившему дисциплинарный проступок, издает приказ о лишении такого работника премиального вознаграждения полностью или частично.

Подобная ситуация правомерна, если при издании приказа нанимателем соблюден порядок наложения дисциплинарного взыскания, установленный ТК.

Анализ нашими адвокатами статьи 199 ТК Республики Беларусь позволяет сделать вывод о том, что как дисциплинарное взыскание, так и дополнительная мера правового воздействия могут быть применены только один раз, за конкретное трудовое правонарушение. Так, например, наниматель может объявить работнику выговор и лишить его премии за один месяц. Если на предприятии премии выдаются не ежемесячно, а ежеквартально, в таком случае работника можно лишь квартальной премии.

ТК определяет также и сроки применения дисциплинарных взысканий – не позднее одного месяца со дня обнаружения дисциплинарного проступка, не считая времени болезни работника и (или) пребывания его в отпуске.

При этом днем обнаружения проступка считается день, когда о проступке стало известно лицу, которому работник непосредственно подчинен (мастеру, начальнику отдела, цеха и т.п.).

Дисциплинарное взыскание не может быть применено позднее шести месяцев, а по результатам проверки или ревизии – позднее двух лет со дня совершения дисциплинарного проступка (в указанные сроки не включается время производства по уголовному делу).

Применение мер дисциплинарного взыскания и дополнительных правовых мер не может носить длящийся характер. Таким образом, наниматель, применив дисциплинарное взыскание и лишив работника премии на три месяца, поступает неверно.

За совершенный дисциплинарный проступок возможно применение только одного дисциплинарного взыскания (наряду с дополнительной мерой). В случае лишения работника премии в течение трех месяцев, наниматель незаконно продлевает наказание.

Подобная мера ухудшает правовое положение работника, закрепленное в ТК Республики Беларусь, а потому применение подобной меры незаконно.

Обращаясь ко мне, Вы обеспечиваете защиту своих интересов во всех инстанциях.

Связаться с юристом!

Телефон: +375293505757

Электронная почта:

– Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Когда наниматель может лишить премии и может ли оштрафовать? Адвокат отвечает на вопросы о зарплатах – Малоритское районное объединение профсоюзов

Минимальная зарплата в Беларуси с 1 января этого года составляет 375 рублей.

— Минимальная заработная плата — это государственный минимальный социальный стандарт в области оплаты труда, который наниматель обязан применять в качестве низшей границы оплаты труда работников за работу в нормальных условиях в течение нормальной продолжительности рабочего времени при выполнении обязанностей работника, вытекающих из законодательства, локальных правовых актов и трудового договора, — подчеркивает Елизавета Ярмош. — Другими словами, если работник работает полную ставку — 40 часов в неделю (для некоторых видов работ предусмотрено сокращенное количество часов) наниматель не имеет право платить заработную плату менее минимальной.

Так что, если вы работаете на полную ставку, но при этом получаете меньше «минималки», ваши права нарушены. Связанные с этим ситуации решаются в комиссии по трудовым спорам или в суде.

— Кроме того, предусмотрена административная ответственность нанимателя. Согласно ст. 9.19. КоАП, нарушение нанимателем или уполномоченным должностным лицом нанимателя порядка и сроков выплаты заработной платы — влечет наложение штрафа в размере от четырех до двадцати базовых величин, а на юридическое лицо — до ста базовых величин, — добавляет Елизавета Ярмош.

Эксперт подчеркивает, что «трудовое законодательство не содержит оснований для задержки выплаты заработной платы работников».

— Как правило, она происходит не по желанию нанимателя, а в связи с отсутствием денежных средств на счету либо техническими ошибками, — поясняет Елизавета Ярмош.

Если наниматель задержал вам зарплату, то вы, во-первых, вправе расторгнуть с ним контракт или трудовой договор по причине нарушения нанимателем законодательства о труде (ст. 41 Трудового кодекса). При этом наниматель должен будет выплатить выходное пособие — двухнедельный средний заработок.

Во-вторых, в такой ситуации можно обратиться с соответствующей жалобой в Департамент государственной инспекции труда Минтруда.

— Также необходимо помнить, что в случае задержки выплаты заработной платы более чем на один месяц предусмотрена ее индексация, которую осуществляет наниматель, — добавляет Елизавета Ярмош.

По словам Елизаветы Ярмош, одно дело — если вам не выплатили премию, которая «привязана» к выполнению каких-то показателей, которые вы не выполнили, и другое — если лишение премии применяется в качестве дополнения к мерам дисциплинарного взыскания. Во этом случае порядок лишения премии или ее неуплаты должен быть определен правилами внутреннего распорядка, коллективным договором, соглашением или иными локальными правовыми актами. С ними работник обязательно должен быть ознакомлен.

— В частности, контракт должен содержать условие об уменьшении или лишении премий всех видов независимо от привлечения к дисциплинарной ответственности за отсутствие на рабочем месте без уважительных причин, несвоевременное исполнение или неисполнение трудовых обязанностей без уважительных причин, использование государственного имущества не в служебных целях. Безусловно, данные проступки не являются исчерпывающими, наниматель вправе лишить работника премии за нарушения обязанностей, предусмотренных договором, правил внутреннего трудового распорядка и иных локальных актов, — комментирует Елизавета Ярмош.

— Наниматель не имеет права взыскивать с работников штрафы как таковые, — подчеркивает Елизавета Ярмош.

— За совершение дисциплинарного проступка наниматель может применить к работнику такую меру дисциплинарного взыскания, как лишение полностью или частично стимулирующих выплат на срок до двенадцати месяцев.

К ним относятся надбавки, премии, бонусы и иные выплаты, предусмотренный трудовым договором или локальным нормативным актом. Дисциплинарное взыскание может быть обжаловано работником в комиссию по трудовым спорам (если она есть на предприятии) либо в суд в трехмесячный срок.

Иными словами, лишить вас премии за дисциплинарный проступок начальник может. Но просто вычесть из зарплаты какую-то сумму и назвать это «штрафом» — нет.

— Трудовым законодательством предусмотрено, что, если работник работает по трудовому договору, выплата заработной платы производится не реже двух раз в месяц. Если с работником заключен контракт, заработную плату можно выплачивать один раз в месяц, — комментирует Елизавета Ярмош.

Соответственно, если вы подписали именно контракт, то работодатель действительно вправе платить всю положенную вам сумму один раз в месяц.

Адвокат говорит, что в целом согласовать выплату зарплаты чаще (например, три или четыре раза в месяц) можно, закон этого не запрещает. Но «на практике такие случаи редки».

— Конкретная периодичность и дата выплаты зарплаты устанавливаются трудовым договором (контрактом) или локальным правовым актом, с которым обязательно должен быть ознакомлен работник, — говорит Елизавета Ярмош.

— Необходимо также помнить, что выплата зарплаты руководителям организаций производится не ранее ее выплаты работникам данных организаций и в соответствии с процентом (долей) зарплаты, выплаченной этим работникам.

Анна Рыбчинская

Источник: FINANCE.TUT.B