Стартап проекты: что это, как запустить бизнес с нуля

Бизнес предполагает вложение денег. Инвестиции в бизнес приумножают капитал, становятся источником пассивного дохода. Здесь не нужно иметь большой стартовый капитал. Важнее дисциплинированность, готовность к обучению и меняющимся условиям предпринимательства.

Варианты инвестиций в бизнес

Средства вкладывают в свой или чужой проект. Каждый вид инвестиций в бизнес имеет преимущества и недостатки. Выбор зависит от финансовых возможностей и целей инвестора.

Собственный стартап — вид инвестиций в бизнес. Он требует материальных вложений, трату сил, времени и применение профессиональных навыков. Без финансовой возможности продвижения собственного проекта можно сделать инвестиции в чужой бизнес. Сумма вклада определяется заранее, а риски распределяются пропорционально между всеми участниками проекта. Варианты инвестиций в бизнес:

• покупка ценных бумаг предприятия. Распространенная схема привлечения денежных масс предприятием — выпуск акций или облигаций. Успешное использование метода потребует изучения экономической литературы, специфики формирования цены и опыта покупки ценных бумаг. Способна приносить стабильную прибыль в долгосрочной перспективе. Перед вложением инвестиций в бизнес предприятия нелишним будет ознакомиться с его финансовой отчетностью, поведением котировок компании в прошлом, выяснить репутацию проекта;
• инвестиции в бизнес частного лица не требуют больших сумм, но приносят прибыль в долгосрочном периоде. Сделка требует тщательного анализа, проверки работы субъекта и актуальности выпускаемой продукции на рынке. При грамотном подходе к вложению однократная инвестиция в бизнес частного лица способна стать источником стабильного дохода;
• инвестиции в долю бизнеса — оптимальный вариант инвестиций в бизнес при отсутствии материальной возможности открытия собственного дела. Степень владения и ответственности делится между участниками проекта пропорционально размеру инвестиции в долю бизнеса. Условия долевого участия заранее прописываются в уставных документах предприятия;
• инвестиции за долю в бизнесе. Вкладчику поступают предложения приобретения части проекта. Отличие от предыдущего вида вложений заключается в форме собственности. В первом случае прибыль носит денежный характер. А в случае инвестиций за долю в бизнесе приобретаются материальная составляющая стартапа и права долевого участия в управлении проектом;
• инвестиции в проекты малого бизнеса или стартапа. Сравнительно бюджетный вид инвестиций в бизнес, требующий тщательного изучения ниши. Молодые предприятия не имеют гибкости крупного предприятия с многокомпонентным производством. Инвестиция в проекты малого бизнеса повышает риски, но дает возможность приобретения крупного предприятия по бросовой цене;
• паевые инвестиционные фонды (ПИФ) — форма пассивного дохода, позволяющая совершать вложения инвестиций в бизнес без собственного вмешательства. Здесь важен первый этап — выбор фонда. Проверенная компания способна приумножать инвестиции в бизнес в долгосрочном периоде.

Вложение инвестиций в бизнес: как выбрать проект?

Отношение к инвестированию как к бизнесу превратит вложения в источник пассивного дохода. Но как выбрать объект вложений? Для этого необходимо оценить:

• поведение руководства компании в прошлом и стратегию развития предприятия. Постоянная смена деятельности — признак нестабильности. Для инвестиций в бизнес-проект нужно искать компании, которые работают на рынке уже не один год и успели зарекомендовать себя с положительной стороны;
• поведение цены в прошлом. Если котировки ценных бумаг компании показывали хороший рост в прошлом, то шансы на повторение подобного в будущем выше, чем у «спокойных» компаний;
• возраст организации. Молодой стартап тяжело поддается оценке перспектив для инвестиций в бизнес-проект. Он либо озолотит инвестора, либо прогорит вместе с вложенными средствами. Быстрая прибыль с завышенными рисками или стабильный доход с минимальными просадками? Решает инвестор;
• востребованность продукта или услуги предприятия на рынке как показатель выгоды инвестиции в развитие бизнеса. Не реклама, а качество и актуальность продукции. Умение рассуждать самостоятельно выделяет успешных инвесторов;
• глобальность. Проекты, нацеленные на внешний рынок, несут меньше рисков. Это связано с большей областью сбыта продукции и легкостью поиска целевой аудитории. Например, компания по разработке роботизированного пса-поводыря будет иметь больше успеха в странах Европы, чем на постсоветском пространстве;
• экспертность. В книге Роберта Дж. Хэгстрома «Уоррен Баффет. Как 5 долларов превратить в 50 миллиардов. Простые правила великого инвестора» упоминалось, что Баффет ищет компании, ведущие понятный для него бизнес. В этом можно убедиться на практике. Билл Гейтс и Уоррен Баффет дружат долгое время, но Уоррен никогда не покупал акций Microsoft. Объясняет инвестор поступок отсутствием компетенции в области компьютерных технологий. Зато инвестиции в бизнес-проект Gillette принесли Баффету прибыль в размере 27 % в период с 1984 по 1990 год.

Где найти деньги для инвестиций в бизнес?

Ключевые качества профессионального инвестора — дисциплина, холодный рассудок, выверенная схема работы. Отсутствие одного критерия — путь к потере инвестиционного капитала. Потому оптимальным вариантом остаются инвестиции в бизнес собственных накоплений. Сумма должна быть такая, с которой легко расстаться в случае неудачного прогноза. Иначе мысли о потере средств помешают трезвому выбору и оценке.

Такой вариант, как оформить кредит в банке, совершить инвестиции в бизнес под залог имущества или займа у знакомых допустим в случае точного расчета возможных рисков. Любая инвестиция в бизнес-проект несет возможность потери капитала.

Потому важно еще перед взятием долговых обязательств рассчитать возможность выплаты долга из основного источника дохода и настроиться на это морально. В противном случае страх перед неизбежностью помешает трезвой работе и рациональному выбору объекта инвестиций.

Создание долгового давления при инвестициях в развитие бизнеса туманит разум и увеличивает риск срыва предприятия.

Риски при вложении инвестиций в бизнес

Минимальные риски дают банковские вклады под фиксированный процент, редко превышающий 10 % годовых. Большую прибыль получают путем частного инвестирования. Подобные сделки всегда рискованны. Вероятность потери инвестиционного капитала снижается несколькими способами:

1. Диверсификация портфеля. Что это такое? Экономический термин означает равномерное распределение бюджета между объектами капиталовложений. Инвестиции в развитие бизнеса одной компании несут неоправданные риски и возможность упустить дополнительную прибыль.
2. Контроль. Он не требует постоянного наблюдения за котировочным экраном, но одного вложения недостаточно. Оптимально уделять портфелю внимание раз в неделю.
3. Обучение. Чтение экономической литературы, отслеживание новостей, обмен опытом с преуспевающими инвесторами посредством книг, семинаров, вебинаров и тренингов двигает вперед мастерство вкладчика.
4. Планирование. Инвестицию в бизнес-проект нельзя выполнять интуитивно. Позиция открывается только после четкого и аргументированного ответа на вопрос о том, почему я вхожу в сделку. Это касается и закрытия сделки. Опытные инвесторы советуют заранее составить четкий план, помогающий избегать эмоциональной торговли и просадок капитала.
5. Разбираться в предмете инвестирования. Обязательный пункт, облегчающий оценку предприятия и выпускаемой продукции.
6. Не превышать риски. Мысли о сделке не дают спать? Этого достаточно для ликвидации позиции. Определить оптимальную сумму поможет упражнение, где нужно закрыть глаза и представить, что вложенных денег нет. Чувство спокойствия — верный показатель правильного распределения бюджета.
7. Торговля на собственные средства. Некоторые инвесторы совершают инвестиции в бизнес под залог имущества или прибегают к такому способу, как оформление кредита в банке, рассчитывая выплачивать с будущей прибыли. Это рискованный ход, который приведет к банкротству.

Грамотное управление, соблюдение плана и постоянный контроль над портфелем позволяют получать прибыль в долгосрочной перспективе.

Тщательный анализ и оценка вариантов инвестиций в бизнес, имеющихся знаний и финансовых возможностей требуют опыта. Некоторые вкладчики используют труд квалифицированного специалиста, некоторые познают искусство собственными силами. Каждый сам выбирает свой путь. Главное — не терять уверенности в своих силах и искать выгодные объекты для вложений.

Источник:

Инвестиции в бизнес-проекты. Плюсы, минусы, выгода. ТОП-6 способов вложений в бизнес

Как ни крути, именно предпринимательство является драйвером экономики. По сути, покупка акций, облигаций и прочих ценных бумаг – это как раз-таки вложения в бизнес. Чем успешней растет предприятие, тем выше доход инвестора. Именно инвестиции в бизнес способны создать по-настоящему стабильный денежный поток. Но важно вкладывать деньги именно в перспективные предприятия, и нужно делать это правильно. Существуют разные способы вложиться в бизнес, и каждый обладает своими достоинствами и недостатками, а также допускает различные риски.

Из данной статьи Вы узнаете:

Почему инвестиции в бизнес самые выгодные?

Финансовые вложения в бизнес бывают самых разных форм. Но они нацелены на одно – увеличение прибыльности предприятия. Ведь если компания будет генерировать стабильную прибыль, то смогут заработать и владельцы, и инвесторы.

Денежные вложения в бизнес могут быть направлены на самые разные нужды:

• расширение производства;
• открытие новых точек сбыта продукции;
• обновление оборудования;
• разработка и выпуск нового продукта;
• совершенствование имеющегося продукта и т.д.

Наибольший эффект имеют инвестиции в малый бизнес, так как он легко масштабируется за счет низкой базы – даже если вкладывать в него сравнительно некрупные суммы. Поэтому профессиональные инвесторы так любят стартапы – там потенциал роста практически безграничен.

Например, акции Apple за неполные 15 лет выросли более чем на 5000%, а AliExpress буквально за 5 лет увеличил свою капитализацию в 10 раз. Если разглядеть стартап такого уровня и войти в него с капиталом, то можно обогатить себя на всю жизнь.

Но инвестиции в бизнес-проекты – это не только финансовые вливания.

Люди, активно инвестирующие в стартапы (они именуются бизнес-ангелами), помогают основателям своим опытом, знаниями и связями.

Зачастую знакомство с нужными людьми или помощь в выигрыше тендера бывают значимей, чем любые деньги. Продвигая компанию, бизнес-ангелы помогают и себе – ведь от успеха предприятия зависит и их доход.

Оказав серьезное денежное вливание, бизнес-ангелы нередко входят в совет директоров либо получают часть компании (в виде опционов или акций). В целом, чем раньше войти с инвестициями в бизнес, тем больше можно заработать.

Вложения в бизнес – это долгосрочные инвестиции. Не следует надеяться на получение крупного дохода в короткий срок.

Плюсы и минусы инвестирования в бизнес

Преимущества

Рассмотрим основные преимущества вложения в бизнес:

• Потенциально ничем не ограниченный доход. При вложениях в стартапы доходность до 100% годовых более чем реальность;
• Эффективное управление

Источник:

Как инвестировать в стартапы: полный гайд для начинающих

Инвестпривет, друзья! Почему инвестиции в стартапы выгоды, говорить, наверно, не нужно. Минимальные вложения в прошлом могут дать сотни, а то и тысячи процентов завтра. Впрочем, могут и не дать – тут уж как повезет.

Бизнес на инновациях: оригинальные идеи для стартапа (декабрь 2021) — как открыть с нуля, примеры и готовый план с расчетами для начинающих

В основе успешных бизнес-проектов лежат инновационные идеи. Благодаря им появляются новые пути удовлетворения человеческих потребностей и решения актуальных проблем глобального и локального масштаба.

Идеи для стартапа лежат в окружающем мире, а не в вехах истории. Чтобы создать свой уникальный проект, нужно регулярно оглядываться на то, что происходит вокруг вас, какие тенденции намечаются в обществе и что волнует людей. В этой статье мы рассмотрим основные тренды в сфере бизнеса, которые помогут вам разработать свой стартап-проект.

Что означает понятие “стартап”?

Каждый имеет свое представление о стартапах. Это явление вызывает самые различные ассоциации. Одни считают, что стартап — интернет-ресурс, другие называют стартапом бизнес молодых предпринимателей, которые никогда не имели опыта и начинают с нуля.

На самом деле, это можно назвать правдой, но лишь наполовину. Действительно, интернет-ресурс также может быть стартапом, если содержит в себе оригинальную идею. Читайте, какие существуют лучшие сайты для заработка на просторах сети.

В целом же, понятие “стартап” выходит за рамки этих суждений. Он представляет собой инновационную бизнес-идею, реализованную посредством новых технологий.

Стартап — уникальный продукт человеческого разума, свежий взгляд на решение старой проблемы.

Помимо этого, для стартапа характерно:

1. Небольшой стартовый бюджет
2. Дружеские взаимоотношения между партнерами
3. Работа с нуля

Стоит также отметить, что сама идея по сути не является стартапом. Этим термином может называться фирма, уже изготовившая продукт и перешагнувшая стадию разработки концепции.

Реализация любой бизнес-идеи требует бюрократической волокиты. В нее входит регистрация общества с ограниченной ответственностью или индивидуального предпринимательства. Если вы хотите пошагово разобраться в процедуре открытия своего бизнес, читайте, как самому открыть ИП.

Как понять, что ваши стартап идеи могут иметь успех?

Существует несколько основных черт, которые характерны для большинства успешных стартапов. Эти черты были определены в ходе анализа и наблюдения за стартап-проектами. Рассмотрим каждую поподробнее и попробуем выделить пять основных правил стартапов.

Успеха достигают энтузиасты

Если вы запускаете стартап только для получения прибыли и не готовы работать за идею, ваш проект не увенчается успехом.

Стартапы построены на большом желании внести новую лепту в жизнь общества, поэтому развитие идеи требует искренней заинтересованности тем, что вы делаете. В противном случае, ваш энтузиазм при первых трудностях испарится.

Кроме того, не стоит запускать стартап ради быстрого заработка. Такие проекты требуют большой подготовки и длительного разбега, поэтому, как правило, не приносят прибыли в самом начале.

Работа с единомышленниками

Учитесь разделять обязанности и делегировать дела, чтобы проект работал успешно. Если у вас команда единомышленников, верящих в проект также, как вы, то это уже большой шаг к достижению целей. Вместе справиться намного легче, чем в одиночку. Кроме того, каждый может сосредоточиться на том, что он умеет лучше всего.

Молодость — ваше преимущество

Это не значит, что люди в возрасте должны быть автоматически списаны со счетов. Люди с большим опытом могут быть первоклассными управленцами и координаторами, а молодые люди больше востребованы в разработке новых идей.

Не секрет, что в современных реалиях, у молодых людей больше возможности получить гранты и инвестиции, потому что они более амбициозны и нацелены на перемены. Правда, у начинающих предпринимателей часто начинает возникать множество вопросов на тему открытия своего дела.

Если знать все нюансы, открыть свой бизнес с нуля не так сложно, как кажется.

Стартап не заставит вас голодать

Многие боятся начинать реализацию своих идей, думая, что им придется бросать основную работу, а оставаться без денег нет ни желания, ни возможности.

На самом деле, многие успешные стаптап-проекты люди начинали воплощать в жизнь, работая в офисе за зарплату.

Всегда можно выкроить немного времени в течение дня для вашего дела и совсем не обязательно кардинальным образом менять свою жизнь для этого.

Перфекционизм убивает идею

На основной работе у вас могут быть задачи и ожидания, которые вам нужно оправдывать. Не переносите тоже самое на свой проект. Сделайте это своим творческим воплощением.

Не бойтесь, если вам кажется, что вы потерялись в хаосе из множества непонятных вещей. Наслаждайтесь этим хаосом, пробуйте новое, внедряйте абсурдные методы.

Пусть ваш проект будет экспериментом, а не целью, тогда вы сможете создать что-то уникальное на волне вдохновения.

Новые идеи для бизнеса со всего мира

Зачастую стартап ассоциируется с высокими технологиями и сферой IT. Из-за этого люди, не имеющие должного образования в этих отраслях и достаточного опыта, считают, что не могут разработать свой стартап. Мы хотим опровергнуть это убеждение, подобрав в этой статье успешные идеи стартапов, созданных простыми людьми.

Идеи для фанатов фаст-фуда

Все мы, кушая жирную пищу, сталкивались с проблемой масляных рук после трапезы. На этот случай итальянцы придумали напальчники. Этот стартап должен решить проблему грязных рук при употреблении бургеров, чипсов, соленых орешков и прочей подобной пищи.

В продажу такие напальчники будут поступать в качестве дополнения к еде, для которой они и были предназначены.

Экобаночка для шампуня

Еще одной оригинальной и полезной идеей стартапа являются специальные баночки для шампуня «Nephentes». Такие флаконы — большой вклад в мировую экологию.

По своей форме баночки напоминают клизму. Их суть в том, чтобы люди перестали покупать огромное количество пластиковых бутылочек, которые убивают экологию нашей планеты, ведь пластик разлагается в течение многих столетий. Приобретая такие флаконы многоразового пользования, люди могут приходить в магазины, где тот же самый шампунь, будет разливаться каждому в бутылочку из большой тары.

Баночки Nephentes не предусматривают колпачка. Флакон выполнен из эластичного материала, поэтому горлышко просто сгибается и фиксируется.

Салфетки в таблетках

Салфетки, спресованные в форму таблеток, еще одно стартап-новшество. Они были разработаны специально для ресторанов.

В чем их преимущество перед обычными салфетками? Во-первых, такие салфетки являются убийцами микробов. Таблетка (салфетка) бросается в специальный антибактериальный раствор, в котором она раскрывается и становится готова к использованию.

Кроме того, салфетки источают приятный аромат. Во-вторых, они многоразовые, поэтому экономят бюджет заведений, которые отныне не должны тратить деньги на закупку больших партий салфеток.

В-третьих, это большой плюс для экологической ситуации в мире.

Съедобная ложка

Индия богата не только на кинематограф и национальные танцы, но и на стартап-идеи. В этой стране также существует свой аналог Силиконовой долины, хотя большинство людей видят лишь одну сторону медали: антисанитарию и высокий уровень бедности.  

Обеспокоенность экологической ситуацией и большим количеством мусора у индийских разработчиков, превратилась в интересный проект. Его суть заключается в создании съедобных ложек, которые будут продаваться вместо обычных пластиковых вместе с мороженым или другими десертами.

Такую ложку после употребления блюда можно съесть или выкинуть в урну. Мука разлагается очень быстро и не может принести вреда окружающей среде. Состав съедобных ложек позволяет пользоваться ими даже вегетарианцам. В планах разработчиков создать съедобную ложку без глютена, чтобы изобретение было доступно для всех.

Социально-полезный стартап

Стартапы могут быть направлены не только на решение глобальных проблем, но также могут локально улучшать жизнь населения.

Например, социально значимый стартап — супермаркет дешевых продуктов был открыт в Дании. Супермаркет носит название “WeFood” и занимается продажей товаров, которые не выставляются на полках обычных магазинов.

Что имеется в виду? К числу таких товаров относятся продукты с бракованными упаковками, истекающим сроком годности, ошибками в маркировке.

Как правило, такие товары утилизируются обычными магазинами, но являются основным ассортиментом “WeFood”.

Эта идея хороша тем, что дает возможность людям с низким уровнем жизни покупать товары по приемлемой для них цене и разнообразить свой рацион. Помимо этого, благодаря открытию таких супермаркетов значительно сократился объем продукции, становящейся незаслуженным мусором.

Из этих примеров стартапов можно сделать вывод, что оригинальное рождается из повседневного. Не обязательно быть гением, чтобы придумать свою уникальную идею, достаточно больше смотреть по сторонам и правильно расставлять акценты.

Не всегда получается генерировать оригинальные идеи, поэтому люди предпочитают зарабатывать на том, что уже проверено на опыте других. Существует масса интересных бизнес-идей, к таковым, например, относится заработок на дебиторской задолженности. Такой бизнес позволяет вести свои дела в комфортных условиях, не выходя из дома.

Новые стартапы и бизнес в России

Давайте посмотрим, как обстоят дела с отечественными стартапами. Несмотря на нестабильность экономики и финансовые проблемы, эта сфера активно развивается. Талантливые и креативные молодые люди разрабатывают инновационные идеи, которые, к сожалению, не всегда могут привлечь должные инвестиции. Возьмем примеры стартап-проектов прошлых лет:

Стартап, повышающий уровень комфорта

Российская компания SVET продемонстрировала свою уникальную идею стартапа. Команда изобретателей-энтузиастов предлагает лампы, имитирующие природное освещение. Устройство можно настраивать в зависимости от времени суток.

Такой проект способен не только повысить уровень комфорта в доме, но и значительно улучшить здоровье тех, кто будет пользоваться такими лампочками.

Казалось бы, у данной идеи нет изъянов, но один колоссальный минус — стоимость товара. Это довольно дорогостоящий проект, потому что не все смогут позволить себе приобрести один девайс за 70$. Именно из-за ценовой категории стартап наших соотечественников преимущественно пользуется спросом в других странах.

Еще один стартап, пик популярности которого пришелся на 2016-2017 год. Речь идет о приложении “Prisma”. Некогда фотографии обработанные в этом приложении пестрили в инстаграм-лентах и были основным фото-трендом. Разработчиком и создателем приложения стал экс-сотрудник компании Mail.ru.

Для тех, кто не знает в чем заключается суть стартапа и особенности обработки фотографии, рассказываем. Обычная фотография загружается в приложение, где превращается в картину изобразительного искусства.

Основная изюминка этой программы в том, что она не использует наложение стандартных фильтров, а рисует картинку с нуля. Алгоритмы нейросетей сканируют картинку и воссоздают ее в художественном варианте.

Одна карточка на все случаи жизни

Большое количество дисконтных карт в совокупности могут доставлять неудобства своим владельцам. Никогда не знаешь, какая карточка пригодится и стоит ли брать этот пластиковый набор с собой из дома. Здесь на помощь и приходит инновационный стартап-проект “Cardberry”.

Суть его заключается в том, что одно устройство заменяет целую кипу карточек. Как это работает? У вас на руках есть одна карточка “Cardberry”, все ваши основные карты интегрированы в специальное приложение. В любой момент, вы можете зайти в свой смартфон и выбрать нужную вам карточку, под которую подстроится Cardberry и в последствии будет выполнять ее функции.

Будьте открыты новому, изучайте историю успешных стартапов и изобретайте свое гениальное из простого и повседневного.

Все эти примеры показывают, что стартапы являются не просто способом заработать деньги, а бизнесом, основанным на инновациях и идеи преображения окружающего мира.

Если сфера стартапов не совсем подходит для вас, вы можете узнать, как заработать на Ютубе, ведь интернет предоставляет колоссальные возможности для реализации себя.

Идеи для стартапа: 47 способов начать собственный бизнес

Вопросы, рассмотренные в материале:

• Как найти идею для стартапа
• Какие российские идеи стартапа «выстрелили» в 2018 году
• Как протестировать идею стартапа
• Как ее реализовать
• Как защитить идею стартапа от воровства

Наверное, каждого современного человека хотя бы раз посещала мысль: «А что, если мне открыть свое дело?». Но начать бизнес не так просто, и далеко не у всех начинания увенчиваются успехом.

Почему при одинаковых усилиях, финансовых вложениях и времени у одних все получается, а других преследуют неудачи? Очень важное значение имеют идеи для стартапа.

Как правило, идеи окружают нас повсюду, но мы их часто не замечаем.

Как найти идею для стартапа и создать свой бизнес

Любому бизнесмену крайне неприятно и обидно, если он понимает, что его бизнес-идея оказалась несостоятельной, так как на ее воплощение было потрачено много усилий и денег.

Тот, кто далек от бизнеса, может наивно полагать, что предприниматели ищут новые идеи для стартапа с минимальными вложениями исключительно для того, чтобы заработать деньги. Но в реальности бизнесмены пытаются реализовать новую идею, когда понимают, что есть возможность сделать мир лучше или успешно решить какую-то проблему.

Людям свойственно черпать идеи для стартапов в своих технологических предпочтениях. Но, как правило, грандиозные идеи таким путем не рождаются, поскольку проект сконцентрирован на решениях, а не на проблемах пользователя. Любую технологию могут использовать разные рынки, а потому, чтобы тестировать каждую новую технологическую идею, необходимо заводить новые деловые знакомства.

Прежде всего следует понять, на каком рынке вы хотите работать. Далее в этой сфере нужно выявить проблему, которой требуется решение.

Такой подход дает ряд преимуществ:

• Более легкая и быстрая проверка новых вариантов. Не нужно заводить новые знакомства, поскольку, когда вы генерируете разные идеи для одного и того же рынка, вы общаетесь с одними и теми же людьми. Для получения ответов на вопросы нужно просто позвонить или отправить письмо, а не стараться организовать встречу для личного знакомства.
• Более эффективное использование времени. К примеру, когда решаете посетить то или иное мероприятие, вас интересует ответ лишь на один вопрос: «Будут ли там бизнесмены?». Вы не распыляетесь и пытаетесь стать узнаваемым на выбранном рынке. Если вы определились с рынком, то можете быть уверены, что оказание услуг своей аудитории будет приносить истинное удовольствие.

Ведь если вы хотите решить какие бы то ни было проблемы рынка, это значит, что вы сочувствуете потенциальным клиентам. Соответственно, планируете оказывать этим людям услуги еще как минимум 5–10 лет. Бизнес становится гораздо интереснее, если вы и правда заинтересованы в решении проблем людей.

Безусловно, чтобы найти «свой» рынок, потребуется определенное время. Пробы и ошибки будут неизбежными. Любой творческий человек обычно увлекается множеством вещей. Поэтому поначалу будет казаться, что существует множество рынков, где можно было бы успешно развернуться. Но, как показывает практика, далеко не любые проблемы могут действительно «зацепить».

Протестируйте несколько идей для разных рынков. Это лучший вариант понять, на каком из них вы действительно хотите работать.

Даже ваши лучшие идеи будут иметь минусы. Выявляйте и признавайте их. Идею для стартапа удастся успешно реализовать, только если вы найдете метод эффективного устранения недостатков.

Не откидывайте идеи, реализация которых предполагает тяжелый и кропотливый труд. Не ищите легких путей. Если удастся воплотить в жизнь сложную идею, на рынке у вас почти не будет конкурентов и молодое поколение бизнесменов не станет для вас угрозой.

Если у компании есть успешные конкуренты, это скорее преимущество, чем недостаток. Оно говорит о том, что продукт или услуга пользуется спросом. Если вы явно отличаетесь от конкурентов и есть доказательства, что данная особенность может привлечь достаточно покупателей, можете смело выходить даже на рынки с высокой конкуренцией.

Нередко предприниматели достигают успеха, начиная с узкой ниши. Успех придет, если небольшая аудитория очень в вас заинтересована, довольна качеством товара или услуги, а также при наличии четкой и эффективной схемы выхода на большой рынок.

• Идеи зарождаются в ходе коммуникации. Делитесь с окружающими своими мыслями, идеями, обсуждайте рынки и тенденции. Так вы 100 % получите новую почву для размышлений.
• Идеи зарождаются в сопереживании. Погрузитесь в чужие проблемы, и вы сможете придумать новые решения.
• Идеи зарождаются благодаря любопытству. Что будет в будущем? Как должно все работать?
• Идеи зарождаются в подсознании. Напишите на бумаге сферу своей деятельности и требования к идее. А потом просто занимайтесь своими делами. Через несколько дней идея придет сама собой.

1. Живите в будущем

Смотрите на перспективу, пользуйтесь тем, чего вчера еще не было, узнавайте об изобретениях, думайте о товарах нового поколения.

В будущем еще больше возрастет популярность мобильных гаджетов, текстов ДНК, ультратонких материалов. Какие продукты и сервисы должны окружать такие предметы?

Думайте о переменах, постарайтесь завершить предложение: «Если ты в будущем, то…». Завершить его можно, например, так: «…тебя окружают сверхмашины» или «…никто не пользуется наличными». А потом создайте стартап, который позволит это реализовать.

2. Превратитесь в эксперта в какой-либо области

В определенные отрасли с улицы не зайти, например в таможенную, атомно-энергетическую, медицинскую сферы. Компании таких направлений, как правило, основывают только после многолетней работы в чужих организациях. Превратитесь в такого инсайдера, и вы попадете на перспективный рынок, зайти на который может далеко не каждый.

Майкл Блумберг специализировался на IT-технологиях в инвестиционном банке Salomon Brothers. В 1981 году его уволили, выдав компенсацию в $10 млн. На эти средства он основал фирму Bloomberg L.P.

, которая предоставляет финансовые сведения компаниям, нуждающимся в них. В данный момент предприятие занимает лидирующие позиции на рынке.

Блумберг — мэр Нью-Йорка, его состояние — на тринадцатой строчке Forbes.

Сконструируйте какой-нибудь мощный инструмент. Освойте разработку мобильных приложений, интернет-магазинов, начните использовать Big Data. Затем начните общаться со множеством людей, узнавайте их проблемы, оценивайте, как можете им помочь.

Станьте крутым экспертом сразу в двух разных областях. Медицинская сфера и продажи, IT и госконтракты, кулинария — отрасль и розница. На пересечениях есть масса уникальных возможностей.

3. Решайте собственные проблемы

Выясните, какая проблема мешает вашей же жизни. Концентрируйтесь на том, для чего не можете подобрать существующее решение. Проблемы появляются тогда, когда в жизни что-то меняется.

В секторе B2B та же ситуация. У вас есть одна компания, и она не может справиться с какой-то своей трудностью.

Вы создаете вторую фирму для решения таких проблем, и потом эта вторая вдруг приобретает более крупные масштабы, чем первая.

Патрик Коллисон создал платежную систему Stripe, когда ему надоело подключать к своим предыдущим проектам чужие неудобные платежные системы. Flickr появился, когда при разработке онлайн-игры потребовался удобный метод хранения пользовательских изображений, а саму игру успешно закрыли.

4. Ищите болевые точки



Наблюдайте, как люди теряют время и средства, работают без желаемого результата, мучаются. А потом появляйтесь во всеоружии и предлагайте решить проблемы с помощью своего проекта. Узнавайте как можно больше о голоде, нищете, эпидемиях, безработице, преступности, пробках на дорогах, коррупции и загрязнениях. Установите тесный контакт с теми, кто в течение долгих лет решает эти проблемы.

5. Улучшайте существующее

Находите то, что люди ненавидят. А ненавидят они парковаться, искать съемное жилье, получать визы, переезжать, ходить к врачам. Генерируя интересные идеи стартапов, думайте, как можно упростить жизнь.

Пользуйтесь современными технологиями для переосмысления способов делать все. Как рабочим нужно выполнять свои обязанности в эпоху смартфонов? Какой должна быть работа больниц в эру цифровых технологий?

Лидеры-монополисты почти не стремятся развиваться. Вступать с ними в борьбу непросто, но иногда начинания увенчиваются успехом. Virgin Atlantic начинали работать, стараясь показать более качественный сервис по сравнению с British Airways.

6. Свяжите дешевые ресурсы с финансово состоятельными потребителями

Купи дешевле, продай дороже. Эта элементарная формула эффективна во все времена. А сейчас еще легче соединить товар и покупателя из разных точек мира. В Китае — множество дешевых производственных мощностей. В развивающихся государствах — дешевая рабочая сила.

Где-то простаивают заброшенные заводы, которые можно арендовать за копейки. А где-то на другом конце света у населения много денег вместе с неудовлетворенными запросами.

К примеру, фриланс-биржи труда типа oDesk и 99designs соединяют сотрудников из развивающихся государств с успешными фирмами.

7. Заимствуйте и улучшайте

Большая часть идей для стартапа скопирована с других компаний. Множество успешных фирм когда-то пошли по этому пути. Чем можно дополнить успешные идеи? Новыми каналами сбыта, лучшим сервисом, улучшенным качеством?

В малом бизнес-сегменте все время появляются модные веяния. Сейчас на пике популярности коворкинг и баббл-чай, завтра востребованными будут частные детские сады, послезавтра — SMM-агентства. Эти тенденции распространяются по миру довольно медленно, и можно успевать вдохновляться новыми трендами. Это надежнее чего-то неизвестного и интереснее покупки франшизы.

В США у каждого колледжа свой мерчандайз в виде толстовок, футболок, кепок. В России таких схем не было, пока один студент не основал UniFashion. Сейчас покупателей его продукции можно встретить в любом общежитии.

8. Путешествуйте



Черпайте идеи для успешного стартапа на другом конце света. У каждой сферы — свои центры тенденций. Сердце модной индустрии — в Париже и Гуанчжоу, софтовой — в Долине, финансовой — в Нью-Йорке и Лондоне.

В начале 80-х Говард Шульц работал в «Старбаксе». Тогда напитков в продаже не было — «Старбакс» специализировался исключительно на продаже кофе в зернах.

Однажды Шульц отправился на шопинг в Милан и увидел, что буквально на каждой улице есть кофейня, где не просто подают вкусный кофе — в кофейнях люди общались, обсуждали личные и деловые вопросы. Всего в Италии таких заведений насчитывалось 200 тысяч. Когда Шульц вернулся, он попытался убедить собственников «Старбакса» реализовать эту же идею.

Но ему отказали. Тогда Шульц покинул компанию и основал свою сеть кофеен. Через какое-то время его дела уже шли настолько хорошо, что он выкупил «Старбакс», сделав его мировым феноменом отрасли.

9. Генерируйте идеи для новых рынков

Новые продукты от масштабных организаций создают массу привлекательных возможностей. Если быстро отреагировать, можно органично влиться на этот рынок.

8 лучших онлайн-курсов по запуску стартапов ????????

Запуск своего бизнеса требует большего количества знаний во многих областях, как практических, так и теоретических.

Например, начинающему стартаперу потребуется провести анализ рынка и конкурентов, разработать стратегию развития с нуля. После чего масштабировать проект и повышать его доходность.

Поэтому мы сделали подборку актуальных курсов, которые помогут прокачать навыки и приобрести необходимые знания по созданию успешного стартапа.

Skillbox — курс «Бизнес-стратегия»

???? В ходе обучения вы узнаете, как строить успешную бизнес-стратегию. Научитесь анализировать рынок, расставлять приоритеты, прогнозировать и управлять рисками. С легкостью сможете прогнозировать изменения на рынке и увеличить доход.

• ⏳ Продолжительность: 3 месяца.
• ???? Опыт: не обязателен.
• ????‍♀️ Кому подходит: начинающим владельцам бизнеса.
• ???? Формат: видеолекции и домашние задания с фидбэком от преподавателя.

???? Стоимость: 58968 рублей. В рассрочку 4914 руб/мес.

???? Образовательная программа состоит из следующих блоков:

1. Анализ рынка и бизнеса.
2. Трендвочинг.
3. Разработка стратегии.
4. Риск-менеджмент.
5. Ключевые инициативы.
6. Бюджетирование и метрики.
7. Планирование и приоритетность.
8. Презентация стратегии.

????‍???? Преподавательский состав: Михаил Гейшерик, Константин Панфилов, Даниль Хасаншин, Илья Иноземцев, Юрий Ярцев, Екатерина Кузнецова, Наталья Кузьменко.

????‍???? Благодаря курсу вы сможете:

• планировать ресурсы;
• оценивать конкурентов и свое положение на рынке;
• находить новые пути развития;
• проводить качественный SWOT-анализ;
• прогнозировать рынок и адаптироваться под его изменения;
• оценивать риски;
• строить road map;
• расставлять приоритетность целей и определять KPI.

ℹ️ Учебная программа ориентирована на начинающих владельцев бизнеса и всех, кто хочет запустить свое дело и не прогореть. А помогут в этом опытные менторы, которые имеют за плечами внушительный практический опыт.

➡️ Перейти на сайт курса

Нетология — «Как привлечь инвестиции в стартап»

???? В ходе обучения вы узнаете, как привлекать инвестиции для запуска проектов и приемы эффектной презентации. А также какие меры предпринимать для защиты стартапа при его быстром росте.

1. ⏳ Продолжительность: 2,5 месяца.
2. ???? Опыт: не требуется.
3. ????‍♀️ Кому подходит: начинающим владельцам бизнеса.
4. ???? Формат: видеолекции, вебинары и домашние задания с фидбэком от преподавателя.

???? Стоимость: 23490 рублей. В рассрочку 2349 руб/мес.

???? Основные модули учебной программы:

1. Основы бизнес-модели.
2. Правовые аспекты.
3. Основы term sheet и SHA.
4. Инвестиционная презентация.
5. Методы привлечения капитала.
6. Виды финансирования.
7. Венчурный бизнес.
8. Защита интеллектуальной собственности.

????‍???? Преподаватели курса: Игорь Лутц, Алексей Каленчук, Сергей Деревцов, Кармо Шариф Халиль, Павел Тихонов.

????‍???? После завершения обучения вы научитесь:

• строить успешный бизнес, который в будущем можно будет хорошо продать;
• презентовать стартап инвесторам;
• привлекать к сотрудничеству различные источники;
• рационально управлять бизнесом;
• ознакомитесь с видами займов и научитесь определять их необходимость;
• грамотно распоряжаться капиталом с юридической стороны;
• узнаете, какие бывают стадии финансирования и как получить материальную помощь от государства.

ℹ️ Курс особенно важен тем, кто развивает свой бизнес и существует необходимость в привлечении инвесторов. Обучение поможет избежать крупных ошибок еще на начальном этапе развития. Научит применять все основные методы и инструменты для привлечения инвесторов в свой стартап.

➡️ Перейти на сайт курса

Skillbox — курс «Акселератор продуктовых IT-команд»

???? В ходе обучения каждый ученик с нуля разработает IT-продукт и доведет его до первых продаж. А также научится без труда запускать новые и совершенствовать уже имеющиеся.

• ⏳ Продолжительность: 3 месяца.
• ???? Опыт: не важен.
• ????‍♀️ Кому подходит: product-менеджерам, владельцам бизнеса, разработчикам.
• ???? Формат: видеолекции и домашние задания с фидбэком от куратора, работа с трекером.
• ???? Итоги: диплом и собственные проекты в портфолио.

???? Стоимость: 350000 рублей. В рассрочку 29167 руб/мес.

???? Содержание учебной программы:

1. Пошаговое создание IT-продукта.
2. Построение гипотез.
3. Выявление проблем.
4. MVP для IT-продукта, моделирование экономики для него и ценностное предложение.

????‍???? Преподаватели курса: Александр Еремеев, Дмитрий Козлов, Евгений Селиверстов, Кирилл Шишаев.

????‍???? В окончании курса вы научитесь:

• проводить качественную аналитику современного рынка;
• прогнозировать успех запускаемого продукта;
• разрабатывать и запускать IT-продукт;
• работать с воронками продаж;
• проводить тестирование каналов сбыта;
• рассчитывать экономику запускаемого проекта и повышать его доходность.

ℹ️ Курс ориентирован на product-менеджеров, предпринимателей и разработчиков. За 3 месяца ученики научатся разрабатывать с нуля и запускать проекты, повышать их масштаб реализации, строить и тестировать гипотезы, увеличивать продажи. Обучение возможно как командное, так и индивидуальное.

➡️ Перейти на сайт курса

ProductStar — курс «Запуск собственного бизнеса»

???? В ходе обучения научитесь проводить качественные исследования и генерировать новые идеи развития бизнеса. В совершенстве овладеете навыками аналитики, планирования, составления бизнес-плана, работой с документацией и построением стратегии продаж.

1. ⏳ Продолжительность: 4 месяца.
2. ???? Опыт: не важен.
3. ????‍♀️ Кому подходит: product- и топ-менеджерам, владельцам бизнеса, маркетологам.
4. ???? Формат: видеолекции в записи и домашние задания с фидбэком от куратора.
5. ???? Гарантии: помощь с трудоустройством.
6. ???? Итоги: диплом.

???? Стоимость: 34896 рублей. В рассрочку 1454 руб/мес.

???? Образовательная программа включает следующие блоки:

1. Кто такой предприниматель.
2. Исследование продукта, его экономика и аналитика.
3. Бизнес-план.
4. Основная документация.
5. Управление персоналом и мотивация сотрудников.
6. Инструменты успешного предпринимателя.